電子商務平臺作為中國大唐集團公司采購與物資管理信息化支撐平臺，負責集團公司全部采購業務，提供閑置/廢舊物資處理、聯儲代儲信息等相關業務執行。在此基礎上，對電力產品供應商和集團系統外電力投資主體提供相關服務。
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中國大唐集團公司電子商務平臺建設始于2013年，經過不斷完善，至今已涵蓋招標、非招標、長協等采購業務，并成立了供應商服務中心，設立400客服專線。截至目前，平臺中審核通過的供應商達2.7萬家，年招標采購業務完成114次，交易額超過700億元。年非招標采購業務完成各類采購交易超過5萬次，采購金額超過25億元。電子超市業務包括辦公用品、主機配件、辦公電腦等上萬種品類，年交易金額超5億元。已覆蓋所有分子公司，超過400家單位使用電子商務平臺。
供應商服務中心對供應商進行管理，并對供應商提供服務支撐。目前400客服人員已達數十人，每日咨詢量達千余條。供應商服務中心依托電子商務平臺，建立集中管控多級應用的供應商管理體系，加強對核心供應商的管控能力，進一步提高效率；服務于集團公司采購活動，方便供應商參與完成采購業務；充分發揮窗口職能，積極引導供應商良性發展，促進與供應商和諧共贏。
大唐集團物資統一編碼工作于2005年3月率先啟動。隨著各分、子公司ERP信息平臺的建設，集團公司物資統一代碼用戶呈現快速增長態勢，統一編碼總數50萬條，用戶為16家分、子公司所屬基層企業80家。目前，統一代碼應用范圍在電力行業處于領先水平。
基層采購單位（部門）通過網上采購，有效提高采購效率，降低采購成本。規范采購流程，便于監督檢察、促進黨風廉政建設；實現采購業務網絡化、電子化、自動化、規范化，推動企業信息化建設進程，為企業決策提供科學依據。同時，結合網上采購，利用網絡平臺，實行供應商準入制度，加強對供應商的資質審查和評審，整合供應鏈資源，解決過去信息閉塞、反應滯后的問題，可以讓集團基建、生產、使用、維修、采購等各個環節，分公司、基層企業各個層面都參與到供應商的評價中來。強化信息的溝通，利用集團整體優勢，對供應商實行優勝劣汰制度，加強對供應商的管理，不斷優化供應商網絡，穩定供應鏈群體，與供應商實現雙贏。